組織開発コンサルタント マキシマトレイル・プライベートリミテッド 代表 ビジネス系出版社の綜合ユニコムで編集・記者を経て、 新媒体の創刊や新規事業開発に携わる。2000年4月中小企業診断士登録。その後、ダイヤモンド社で教育研修・経営コンサルティング事業を立ち上げ、リビング・リーダーシップ Tokyoをはじめ、ピーター・F・ドラッカー・マネジメント講座やシチュエーショナル・リーダーシップR II(SLIIR)を事業化し、一貫してエグゼクティブ人材の生産性向上に取り組む。 2013年には組織開発コンサルティング会社のシンガポール拠点の設立に参画し、企業のグローバル化と人材の関係性を再構築することの重要性に着目。経営者に対しては、財務会計と管理会計を一体的に理解し、日々の業務への活用を促している。 また、現場のリーダー層に対してはアクションラーニングの手法を活用し、受講者主体のワークショップ形式・ビジネスゲームのファシリテーションを得意分野としている。 2017年から現職。働き方改革の基本コンセプトとして、ピーター・ドラッカーが提唱した「目標と自己統制によるマネジメント」を普及させるべく、「経営者に贈る5つの質問」を徹底的に考え抜くことを推奨している。