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2018/05/14更新

ブルー・オーシャン・シフト

407分

4P

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ブルー・オーシャン戦略のフレームワーク

ブルー・オーシャン戦略をとるためのフレームワークを紹介している一冊。具体的なテンプレートに従って、自社の製品やサービスを分析し、新しいビジネスをつくるための視点と手順が書かれています。


■ブルー・オーシャン・シフト
ブルー・オーシャン・シフトは、血みどろの競争が展開する非情な市場、つまり多くのサメが棲むレッド・オーシャンから、競争のない新規市場、すなわちブルー・オーシャンへと、人々と一緒に移行するための、体系的な行程である。ブルー・オーシャン・シフトを成功へと導く鍵は3つ。

①ブルー・オーシャンの視点を取り入れて視野を広げ、事業機会の所在についての考え方を改めること。

②ブルー・オーシャン・シフト流の視点をもとに商業的に旨味のある新製品や新サービスを開発して新たな市場を開拓するための、実用的なツールと適切な指針を持つこと。

③人間中心のプロセスを持つこと、「人間らしさ」をプロセスに組み込むこと。

超短要約

https://www.blueoceanstrategy.com/ExerciseTemplates/

著者 W・チャン・キム

INSEAD 教授 INSEAD ブルー・オーシャン戦略研究所 共同ディレクター 著書『ブルー・オーシャン戦略』は世界的なベストセラーとなり、史上最も影響力の大きい戦略書の代表格と見なされている。 Thinkers50が選ぶ世界のマネジメントの大家トップ3に名前を連ね、世界中の多数の賞に輝いてきた。世界経済フォーラムのフェローを務めるほか、ブルー・オーシャン・グローバル・ネットワークの設立者でもある。

著者 レネ・モボルニュ

INSEAD 教授 INSEAD ブルー・オーシャン戦略研究所 共同ディレクター 著書『ブルー・オーシャン戦略』は世界的なベストセラーとなり、史上最も影響力の大きい戦略書の代表格と見なされている。 Thinkers50が選ぶ世界のマネジメントの大家トップ3に名前を連ね、世界中の多数の賞に輝いてきた。世界経済フォーラムのフェローを務めるほか、ブルー・オーシャン・グローバル・ネットワークの設立者でもある。

この本を推薦しているメディア・人物

帯
作家 ダニエル・ピンク
帯2 帯2
ハーバード・ビジネス・スクール元教授 ラム・チャラン

章の構成 / 読書指針

章名 開始 目安 重要度
第1章 至高の先へ p.2 25分
第2章 市場創造戦略の基本 p.33 18分
第3章 ブルー・オーシャン戦略家の発想 p.55 16分
第4章 人間らしさ、自信、創造性 p.75 17分
第5章 出発地点を決める p.99 18分
第6章 望ましいブルー・オーシャン・チームの構築 p.121 13分
第7章 現状を明確にする p.137 23分
第8章 業界の規模拡大を妨げる苦痛を探る p.166 19分
第9章 非顧客層の海を見つけ出す p.190 21分
第10章 市場の境界を体系的に引き直す p.216 28分
第11章 代替となるブルー・オーシャン戦略の立案 p.251 19分
第12章 ブルー・オーシャン戦略の選択と短期の市場テスト p.275 18分
第13章 ブルー・オーシャン戦略の完成と実行 p.298 17分
むすび 国家によるブルー・オーシャン・シフトの実例 p.319 13分
付 録 日本企業ケース p.335 35分

この本に影響を与えている書籍(参考文献、引用等から)

ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press) ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)
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