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2011/12/14更新

ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)

268分

12P

  • 古典的
  • トレンドの
  • 売れ筋の
  • すぐ使える
  • 学術系
  • 感動する
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  • 事例が豊富な
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既存の市場(レッドーシャン)で競争する時代は終わった。未開拓の市場(ブルーオーシャン)を生み出す驚愕の新戦略を解き明かした書。

企業は従来、差別化、低コスト、コア・コンピタンス、ブランディングなど、さまざまな戦略を駆使して競合他社との戦いに挑んできた。
しかし、ライバルと同じ市場で戦うかぎり、どれほど巧妙に戦略を練ったところで、いずれ消耗戦を強いられることに変わりはない。では、どうすればよいのだろう?
本書は、未知の市場空間を創造し、差別化と低コストを同時に実現するための戦略を説き明かし、その問いに初めて明快な答えを出した。

超短要約

血みどろの戦いが繰り広げられる既存の市場〈レッド・オーシャン(赤い海)〉を抜け出し、競争自体を無意味なものにする未開拓の市場〈ブルー・オーシャン(青い海)〉を創造すること。これこそが、熾烈な競争環境を生きる企業が繁栄しつづけるための唯一の方法である。

著者 W・チャン・キム

INSEADのボストン・コンサルティンググループ・ブルース・D・ヘンダーソン寄付講座教授(専門は戦略論と国際マネジメント) ヨーロッパ、アメリカ、アジア太平洋地域を本拠とする多数の多国籍企業の取締役や顧問も兼務する。

著者 レネ・モボルニュ

INSEADの特別フェロー兼教授。(専門は戦略論およびマーケティング)。

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章の構成 / 読書指針

章名 開始 目安 重要度
ブルーオーシャンを生み出す p.18 19分
分析のためのツールとフレームワーク p.44 20分
市場の境界を引き直す p.72 31分
細かい数字は忘れ、森を見る p.114 17分
新たな需要を掘り起こす p.138 14分
正しい順序で戦略を考える p.157 27分
組織面のハードルを乗り越える p.194 22分
実行を見据えて戦略を立てる p.224 13分
ブルーオーシャン戦略の持続と刷新 p.242 5分
巻末資料 p.249 34分

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ユーザーのしおりメモ (2)

Kazu

戦略キャンバス、1つでも要素が抜けると命取りだから難しい。入社前に本書を読み、社会人に成ってその大切さと難しさを痛感した。何度よんでも色褪せない名著。
2011-12-14
 

umisaka

起業家にとっては必読書ですね。実際に本の通りに実行するのは、非常に難しいですが。
2011-11-30