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2011/08/13更新

イシューからはじめよ―知的生産の「シンプルな本質」

217分

12P

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「圧倒的に生産性の高い人」にひとつ共通していることがある

外資系コンサルティング会社で経営コンサルタントとして働き、科学者として脳神経科学の研究を行ってきた著者が、優れた知的生産に共通する手法を解き明かす。

超短要約

優れた知的生産のキーとなるのは「イシュー(問題)からはじめる」。要するに「何に答えを出すべきなのか」というにイシューを明確にしてから解決に取り組むことである。

著者 安宅和人

1968年生まれ。ヤフーCOO室長 マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。4年半の勤務後、イェール大学・脳神経科学プログラムに入学。平均7年弱かかるところ3年9カ月で学位取得(Ph.D.)。 2001年末、マッキンゼー復帰に伴い帰国。マーケティング研究グループのアジア太平洋地域における中心メンバーの1人として、飲料・小売り・ハイテクなど幅広い分野におけるブランド建て直し、商品・事業開発に関わる。また、東京事務所における新人教育のメンバーとして「問題解決」「分析」「チャートライティング」などのトレーニングを担当。 2008年よりヤフー株式会社に移り、COO室室長として幅広い経営課題・提携案件の推進などに関わる。

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章の構成 / 読書指針

章名 開始 目安 重要度
はじめに 優れた知的生産に共通すること p.1 6分
序章 この本の考え方―脱「犬の道」 p.21 17分
第1章 イシュードリブン―「解く」前に「見極める」 p.45 41分
第2章 仮説ドリブン(1)―イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる p.103 27分
第3章 仮説ドリブン(2)―ストーリーを絵コンテにする p.141 27分
第4章 アウトプットドリブン―実際の分析を進める p.179 17分
第5章 メッセージドリブン―「伝えるもの」をまとめる p.203 24分
おわりに 「毎日の小さな成功」からはじめよう p.237 4分

キーワード

イシュー

「論点」「課題」「問題」の意味。 論理を構造化する際に、その場で「何を考え、論じるべきか」を指…

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2012-06-20